«Ayer (26 de junio) me envía un mensaje que una vez que me paguen los USD 4 millones, en efecto nos lo pagaron, si yo no levantaba la medida (dejar de recibir pacientes derivados del IESS) me enviaba a la Contraloría. Eso es una amenaza y yo le respondí que la ignorancia es atrevida porque Solca tiene todos los años un examen especial de la Contraloría y hasta la fecha, la Institución no tiene una glosa. (…) La prepotencia, el poder marea», dijo en Un café con JJ.

Agregó que la forma en que Peña se refirió al comunicado de Solca como «un sueño de perros», es una grosería no solamente para Solca sino para sus pacientes. «Ellos tienen sueños. Sueños de ser curados y nuestro sueño como Solca es curarlos. Es inadmisible que un presidente del IESS se exprese así de un comunicado reclamando algo justo«.

¿Cuál es la situación de Solca?

Cada entidad de Solca es autónoma, indicó el presidente. Aclaró que son siete instituciones operando en el país y que cada una tiene su administración y presupuesto independiente. En Quito, por ejemplo, la deuda que mantiene el IESS asciende a USD 120 millones. «Por lo que se desmiente lo que dijo el doctor Peña de que el problema es con nosotros solamente (Guayaquil), también le debe a los demás Solca«, dijo. En Guayaquil, la deuda de USD 100 millones es desde el 2023. Antes de que asuma Peña, la deuda era de USD 60 millones, ya que en el gobierno anterior se pagó una parte.

La deuda total entre las siete instituciones de Solca y el IESS ascendería a un promedio de USD 250 a 300 millones. «No hemos suspendido las atenciones sino recortar esa atención a los nuevos pacientes porque no tengo inventarios. Los que que ya iniciaron un tratamiento, lo continuarán porque deben ser respetados». (MIB)

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“Desafortunadamente, es muy difícil continuar pues la Gobernabilidad del IESS está frágil con el pedido realizado por mi administración, para renovar los vocales de los empleadores y de los trabajadores, ellos han hecho un frente en contra de esta presidencia. Así como también por el desgaste físico que he sufrido en este período y que ha afectado mi salud, pues tengo una enfermedad crónica que debe ser controlada”, dice el documento. Cepeda anunció que su reemplazo se elegirá durante la próxima semana, por lo que seguirá en funciones.

Gobernabilidad frágil

De acuerdo con el funcionario, los representantes del Directorio se han aferrado durante años a sus cargos. “El Consejo Directivo cuenta con tres partícipes. El representante, de los empleadores, afiliados y el del presidente de la República. Yo cumplí 9 meses como delegado, mientras que los otros representantes han estado 12 años. Cuando yo llegué encontré un seguro de salud con déficit. Una serie de situaciones que, en su mayoría, son responsabilidad de los Consejos Directivos. Los representantes deben estar solo durante 4 años”, dijo en entrevista con FM Mundo.

Cepeda se refirió a Luis Clavijo, representante de los afiliados, quien se opuso firmemente a que el CNE realice elecciones para elegir nuevos representantes. “Es gente bastante política. Durante 21 años la deuda al IESS no se ha pagado. Con nuestra administración, firmamos un acuerdo para que se pague esta obligación. USD 120 millones se entregarán este mes. Clavijo votó para que se borre esta deuda ¿Cómo es posible que alguien que supuestamente defiende a los afiliados, vote en contra de sus intereses? No quiero hablar del otro representante (César Rodríguez)”, agregó.

Trabajo de Cepeda

En su carta, Cepeda informa que gestionó el tratamiento de la deuda con el Gobierno central para el sector salud. “Convenio del pago del primer tramo de deuda por USD 140 millones. Compra de medicinas para el seguro social campesino. Pedido de elecciones para los representantes del Consejo Directivo”.

En el caso del BIESS, la utilidad del banco creció USD 1.200 millones en 2020 a USD 1.500 millones en 2021 y proyecta una utilidad de USD 1.800 millones para el 2022. Nuevos productos quirografarios con tarifas más bajas y reducción de tiempos para la entrega de créditos hipotecarios. MIB

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