Entre ajustes útiles y riesgos de control excesivo, este es su impacto empresarial:

SAS bajo lupa: ¿control o muro?

Las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS), diseñadas para agilizar emprendimientos, ahora enfrentan obstáculos:

• Prohibidas en sectores claves como minería, finanzas o mercado de valores.
• Obligadas a transformarse en sociedades anónimas si tienen más de 5 socios o más de USD 460 000 de capital.
• Exigen tasación pericial de aportes no dinerarios con respaldo legal.

Justificación oficial: evitar el lavado de activos, fomentar el aporte privado al Estado ante el conflicto armado. Pero el superintendente Luis Cabezas-Klaere aclara: las SAS democratizaron el emprendimiento, y las mafias ya utilizan estructuras alternativas más costosas. ¿Será esta ley una barrera para emprendedores legítimos?

Sociedades deportivas: nueva figura legal sin revuelo futbolero

Surge la figura de sociedades anónimas deportivas: empresas con personalidad jurídica, fines lucrativos y doble supervisión (Ley del Deporte + Compañías). Su objetivo declarado: profesionalizar y transparentar el sector deportivo, evitando que se convierta en refugio de actividades ilícitas.

• Supervisión cruzada entre Superintendencia y ente deportivo.
• Prohibiciones explícitas contra lavado de activos y triangulación financiera.

Bienvenida la figura, pero su diseño se insiste en el enfoque empresarial: riesgo real de que el Estado ponga más atención a formularios que a partidas presupuestarias opacas en subnivel.

Donaciones con rebaja fiscal… ¿qué solidaridad?

Las empresas que donen bienes a policías o Fuerzas Armadas obtienen hasta 30 % de deducción del impuesto a la renta. Esta medida incluye:

• Equipos, insumos o inmuebles, siempre trazables y auditables.
• Mecanismo de fiduciarios privados para compras colectivas, transparentes.

¿Un acto de altruismo fiscal, o una manera de suplir falencias presupuestarias del estado? Si las grandes empresas asumen funciones estatales, ¿quién vigila esa filantropía?

Grandes deudas, cero indulgencia

La ley establece que las empresas con capital mayor a USD 30 millones y deudas tributarias firmes serán cobradas en 30 días bajo vigilancia del SRI y el Ministerio de Economía.
Por fin un gesto hacia la justicia fiscal que aún no llega a pymes, informalidad o grandes multilatinas que negocian contra el tiempo.

¿Solidaridad real o control selectivo?

Esta ley es ambivalente. Por un lado, fortalece controles, penaliza a grandes evasores y busca evitar lavado; por otro, impone rigideces a los emprendimientos jóvenes y blinda la implantación empresarial en temas bajo la sombrilla de “emergencia económica”.

Un Estado fuerte debe proteger a los pequeños y no solo vigilar a los grandes. La solidaridad no debe ser sinónimo de sufrimiento administrativo. Los emprendedores que ya cargan con trámites, ahora deberán costear transformaciones empresariales automáticas. El verdadero reto es que la ley incluya mecanismos de apoyo real, capacitación y eficiencia institucional, no solo barreras administrativas.

¿Control o valla? Esa es la pregunta clave mientras Ecuador redefine el contrato entre empresa, Estado y sociedad. Ojalá la voluntad de recaudar no termine asfixiando la creatividad y la esperanza emprendedora.

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«Este año esperamos la entrada de USD 4.000 millones a la economía, de los cuáles han entrado USD 1.000 millones, eso ha facilitado avanzar en los atrasos tan grandes del gobierno anterior que se están cumpliendo con ingresos permanentes», dijo el ministro en una entrevista.

El Ministerio de Economía espera en julio que el Banco Mundial (BM), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), y el Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR) entreguen USD 2.500 millones en conjunto. Quedarían entre USD 500 a 600 millones por entrar.

Impuestos

«Los ingresos a la caja fiscal del IVA como flujo recién empiezan a entrar en mayo. Están gravados en abril, pero comienzan a entrar en mayo y esos se están usando para fortalecer a nuestras fuerzas de seguridad que están más fuertes y activas, sobre todo en zonas muy complicadas como Manta y Manabí y se han visto los resultados de eso», dijo a Radio Centro.

En el tema de salud, Vega dijo que están trabajando desde el primer día con el Ministerio de Salud y que hay algunos temas que están trabados desde el Ministerio en términos de auditorías y revisiones. «Desde esta semana estamos haciendo pagos muy importantes tanto al IESS como al Ministerio de Salud para avanzar con la Junta de Beneficencia de Guayaquil, Solca y también con los centros de diálisis». Se prevé que entreguen USD 140 millones adicionales. Los recursos de los impuestos (IVA, IVA a la banca, empresas por el incremento del ISD) están yendo a la salud y la seguridad. (MIB)

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La moneda colombiana alcanzo la mayor devaluación frente al dólar. Actualmente, USD 1 son 4.700 pesos, lo que ha generado grandes expectativas en los precios. Y ha ocasionado una fuga de dólares que afecta la economía ecuatoriana, entre ellos a los comerciantes y artesanos nacionales.

Según la Cámara de Comercio de Pasto, habitualmente llegan 10 mil visitantes, pero en feriados el número incrementa a 30 mil. Los ecuatorianos prefieren gastar su tercer décimo en este tipo de viajes y compras en el país vecino.

“No hay mucha plata, pero los precios en este lugar son convenientes”, señaló Óscar, un ciudadano ecuatoriano, para Primicias.

De la misma manera, algunos productos traídos desde Colombia tienen libre acceso en el país como joyas, alimentos, bisutería y ropa, lo que genera menos conflicto a la hora de ingresar los productos.

Desde dónde salen a Colombia

Ecuador concentra diferentes puntos desde donde parten los ciudadanos. Entre ellos: Santa Elena, Guayaquil, Ibarra y Quito. Este tipo de viajes se promocionan a través de redes sociales.

Por ejemplo, dos viajeros, que salieron de Santa Elena, comentaron que estos tours incluyen el hotel y comida y, pagaron USD 80 cada uno. Aunque el viaje duró más de 10 horas enfatizaron que valió la pena.

Otros, no solo acuden a Colombia para comprar, sino también para preguntar sobre el Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT) y deleitarse con su gastronomía.

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Quito, 3 sep, (La Calle).--En Ecuador no existe independencia de poderes, institucionalidad ni Estado de derecho, tampoco buena economía, seguridad ciudadana ni adecuada seguridad social.

-Desde hace 5 años los gobiernos están “poniendo la casa en orden”, no han logrado eliminar el déficit fiscal pero sí han asfixiado y desacelerado el crecimiento económico y la generación de empleo. El gobierno recibió la economía con un 4% de déficit, no de 7%.

-Las leyes laborales no determinan el nivel de empleo, influyen. Mucho más impactan la ruptura de la institucionalidad y el Estado de derecho que nadie reclama; los impuestos, el ingreso real de las personas y su capacidad adquisitiva; la demanda, la inversión y el crecimiento económico.

-Entre los años 2017 a 2021 el crecimiento económico anual promedio fue 0,0%, excluido el 2020 de fuerte contracción económica por crisis sanitaria el crecimiento anual promedio sólo fue 1.2%, bastante más bajo hasta de la tasa de crecimiento poblacional de 1.54%.

-El 66% de la fuerza laboral está desempleada y subempleada. El ingreso real percápita de los ecuatorianos ha retrocedido 10 años. Su ingreso real laboral promedio es inferior a 300 dólares mensuales. El ingreso percápita real de los ecuatorianos es el de menor poder adquisitivo de la región.

-Un 39% de la población total, es decir, más de 7 millones de personas, viven en pobreza multidimensional, pobreza por ingresos y pobreza extrema. En el campo y la ruralidad los indicadores de pobreza y exclusión casi se duplican.

-La deuda pública suma 80.000 millones de dólares, equivale a más del 70% del PIB. Es social y económicamente insostenible porque por falta de crecimiento económico su pago permanentemente sacrifica la inversión social pública.

-La inversión extranjera directa en Ecuador es de las más bajas de la región, casi no existe, apenas 0.5% del PIB. La inversión social pública al igual que la formación bruta de capital fijo del Gobierno Central son tan bajas que prácticamente han desaparecido.

-La inseguridad ciudadana ha llegado a límites de terror permanente. Los hechos verifican que los ciudadanos se encuentran virtualmente indefensos.

Estos son resultados que muestra el país porque los intereses en conflicto de sus sucesivos gobiernos los aleja del bien común. Porque la resignación de los ciudadanos parece haberles acostumbrado a vivir sin Buena Economía, sin institucionalidad ni Estado de derecho. ¿Hasta dónde y hasta cuándo podrán resistir los ecuatorianos?

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El INEC considera que estos datos son positivos para las familias con un «ingreso mensual de un hogar tipo» de 793.33. Lo cual representa un 109.52% del costo de la CFB.

A la par, la inflación anual de precios de enero 2022, respecto a enero de 2021, alcanzó 2.56%. El panorama refleja una baja en la capacidad adquisitiva a nivel nacional

En los documentos se muestra el estudio con base en 9 ciudades del país y 359 productos analizados.

Alza en el costo de vida a nivel nacional

El valor de canasta vital se ubicó en USD 514. Esta canasta consta de 73 productos y su valor subió un 0.82% respecto del mes anterior, como el boletín especifica.

El costo de vida ha ido creciendo mucho más según las cifras manejadas desde el año 2013. La canasta familiar básica era de USD 600 aproximadamente y la canasta vital alcanzaba los USD 450. En ese año se ubicaba en 95 puntos porcentuales a 107.02 puntos como parte de la evolución histórica del IPC.

Muchas de estas cifras varían por provincia, en su mayoría el crecimiento de los precios y la inflación es una constante a excepción de Loja, donde el precio de las canastas tiene un precio menor en relación al anterior año.

Los datos revelan que la inflación nacional ha crecido desde junio del 2021. Desde 2015 fue decayendo significativamente hasta su repunte a mediados del anterior año. El índice de precios al consumidor (IPC) también creció significativamente desde 2013.

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“El dinero que el Gobierno recibió de los multilaterales sirvió para el pago de la deuda. En el informe técnico consta que el Ecuador no va a recuperar el crecimiento hasta el año 2025. Esto quiere decir que la situación más dura de la economía la va a tomar el siguiente Gobierno porque este solo dedicará a gastar”, dijo durante una entrevista a Radio La Calle, en el programa Brújula 593.

El exministro de economía mencionó que este nuevo acuerdo por 6.500 millones de dólares es inviable e insostenible para sacar al país de la crisis financiera.

“La economía ecuatoriana ya estaba en recesión antes de la pandemia. El ministro Martínez no ha reducido la inversión pública, sino que la destruyó. Si usted corta la inversión social perjudica a los más pobres y contrae la posibilidad de salir del bache económico generando más desempleo”.

Economista Marco Flores.

¿Si no acudimos al FMI colapsaremos?

El analista económico afirma que la receta del Fondo Monetario Internacional (FMI) no es la vía adecuada para enfrentar la pobreza y el desempleo. “La mejor forma de reducir el tamaño del Estado es hacer que el PIB crezca y es justamente lo que no hacen las autoridades, preocupados de generar ganancias para ellos”, manifestó.

Marco Flores se refirió al presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien aplica lo contrario a lo que impone el Fondo Monetario en otros países. “Este es el único país donde en medio de una pandemia se aplaude las medidas de recesión. Moreno pagó la deuda en circunstancias en que los muertos por Covid-19 no eran recogidos ni por los camiones de la basura”, afirmó.

El economista aseveró que más allá de las posiciones ideológicas, el próximo Gobierno debe socorrer a su pueblo. “La buena política económica es aquella que produce buenos resultados y el bien común. Si la economía no produce eso no sirve para nada”, concluyó.

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Las cifras registran que Ecuador tiene la menor resiliencia financiera en Latinoamérica junto a Argentina, Colombia, Paraguay y Perú. Las encuestas realizadas durante el periodo 2016-1017 indican que solo el 38,3% de los hogares pueden hacer frente a la escasez financiera entre una semana y un mes con sus propios recursos. El 23,59% a partir de los tres meses y apenas el 5,47% desde los seis meses en adelante. Es decir, 61,7% no pueden cubrir sus costes de vida sin recibir una fuente de ingreso entre una semana y un mes.

Esta debilidad financiera está representada por la capacidad de los hogares para pagar los gastos corrientes (comida, electricidad, agua, móvil, gastos de comunidad, colegiaturas, universidad, etc.), sin recibir la fuente principal de ingreso a través del tiempo. Hay una diferencia marcada entre países desarrollados y emergentes. En el caso de Estados Unidos donde el 51,87% de hogares puede cubrir sus necesidades entre una semana y un mes, mientras que el 48,13% desde los tres meses en adelante.

El nivel de desarrollo en un país es un factor importante, pero no necesariamente determina la vulnerabilidad financiera en el territorio. Los aspectos demográficos, el género, nivel educativo, edad u ocupación laboral influyen en la capacidad de resistencia económica de los países. El retraso en el pago de salarios determina particularmente esta situación.

La edad, la educación y la situación laboral

Los grupos con mayor vulnerabilidad financiera son aquellos donde la persona de referencia es muy joven o mayor de 64 años como sucede en Ecuador, Argentina y Chile. El acceso a la Universidad garantiza una menor probabilidad de formar parte de un hogar vulnerable.  (GG)

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«Los créditos a los que accedió el Ecuador tienen condicionamientos favorables como amplios plazos de pago, que llegan hasta los 28 años, cómodos períodos de gracia y tasas de interés que están entre el 1,05 y 2.12%», asegura el Ministerio.

Ecuador habría recibido USD 1.806,7 millones de los organismos multilaterales, hasta junio 2020. Mientras que durante el mes de julio, la CAF desembolsó USD 103,3 millones y el BID, USD 83,8 millones Estos montos completan el monto total de USD 1.993,8 millones al que hace referencia el Ministerio.

USD 42 millones de deuda pública

A medados de agosto, el asambleísta Pabel Muñoz expuso su malestar por las cifras referentes a la Economía del Ecuador. Los datos provienen del Banco Central (BCE) y el Ministerio de Finanzas (MEF). 

Las cifras reflejan que el saldo total de deuda pública es de 42.677 millones de dòlares , cuando al mismo tiempo, se despedían a los trabajadores, y se concesionaban varias empresas, del sector público. Otro rubro que se menciona, es el controversial pago anticipado de la deuda externa, por 1.909 millones de dólares durante la pandemia.

También se evidencia la disminución del -9,6% en el crecimiento económico, según cifras del BCE; y un déficit fiscal de USD 10.162 millones, de acuerdo con el MEF.

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El Gerente General de EP Petroecuador, Pablo Flores, mencionó que, “buscamos maximizar los ingresos para el Estado con la mayor transparencia y competitividad«.

Flores agregó que «este tipo de concursos nos permite tener una presencia activa en el mercado internacional y de esta forma seguir mejorando los precios del crudo ecuatoriano, independientemente del tipo y naturaleza de la empresa que oferte la mejor condición para el país”.

EP Petroecuador invitó a 56 empresas reconocidas a nivel internacional, de las cuales solo se presentaron ocho con ofertas calificadas y variadas por barril de petróleo. Entre ellas:

• Core Petroleum LLC. (USD -4,58),
• Petrochina International (USD -4,90),
• Phillips 66 Company (USD -8,16),
• PTT International Trading PTE. LTD. (USD -7,22),
• Shell Western Supply and Trading Limited (USD -5,87),
• Trafigura PTE. LTD. (USD -3,33),
• Unipec America INC.  (USD -4,00)
• Vitol INC. (USD -4,51).

¿Qué es el mercado Spot?

El mercado Spot, o  también llamado al contado, es aquel dónde cualquier activo se compara o vende con entrega inmediata (o en corto período de tiempo) y al precio actual de mercado.

Ventas Spot

La primera venta Spot de 2020 fue de 1´68.514 de barriles de crudo, que significó un ingresó económico de 24´285.658 de dólares.

En una segunda venta Spot de 2020  adjudicada el  pasado 30 de junio por Ep Petroecuador a la empresa a Phillips 66, por un volumen de 3’600.000 barriles de crudo Oriente de aproximadamente 24°API. Esta venta generó para el Ecuador ingresos por 1´638.935 dólares.

Según datos de la red social de Petroecuador EP, desde septiembre de 2017 hasta marzo de 2020, se han realizado 12 ventas de crudo Oriente y Napo, generando ingresos de 1.700 millones de dólares.

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