¿Existe una campaña de privatización del IESS?

Existe una serie de voceros que tienen un discurso articulado acerca de un problema en el seguro de pensiones del IESS y un reporte del Banco Mundial para mostrar que ya no se podría pagar las pensiones del seguro dentro de un año.

No obstante, los estudios indican que se pueden pagar las pensiones hasta el 2035. Es un plan orquestado para hablar de un sistema de aportes individuales en el IESS.

¿En qué consiste este sistema de aportes?

El fondo de pensiones tiene dos formas de manejo. El primero se denomina sistema de ahorro y reparto con beneficio definido, un sistema solidario donde los activos pagamos la pensión de los jubilados con la esperanza de que las siguientes generaciones hagan lo mismo.

El otro sistema es de cuentas individuales y cuando los jóvenes cambian a ese sistema se reduce la liquidez del IESS.

¿Cómo funcionan las cuentas individuales?

Los aportantes jóvenes pondrían su dinero en cuentas privadas individuales.  Sin embargo, esto ya pasó en Chile en los años 80 con la promesa de jubilaciones con montos grandes y actualmente reciben menos del salario básico.

¿Cómo funciona? Arman un portafolio de acciones con su dinero, no obstante, no hay garantía de que va a ganar. Tampoco se garantiza décimo tercero ni décimo cuarto. Al contrario del IESS donde la pensión es estable y a futuro. Los que ingresan al sistemas solidario saben con cuánto se va a jubilar.

¿Cómo mantener el sistema del fondo de pensiones y la estabilidad del IESS?

La Ley de Seguridad Social vigente data de 2001, por lo que es necesario una nueva reforma a este articulado porque hay muchas contraposiciones con la Constitución del 2008.

En esas reformas se debe tener en cuenta, la demografía, la expectativa de vida de los ecuatorianos que ahora es de 78 años. La gente ahora vive más y tiene menos hijos y hay que tomarlo en cuenta.

Otro tema es calcular entre los 10 y 15 mejores años de pensiones para que el monto sea justa. También hay que preguntarse si el IESS debe encargarse de la salud o si esos recursos pueden fortalecer solo el sistema de pensiones.

¿Qué sucede con la subida de tasas de interés en el BIESS? ¿Va camino a la privatización?

El BIESS fue un anhelo de los jubilados desde la década del 80. Desde 1990 hasta el 2010, los pensionistas no tenían mucho acceso a créditos hipotecarios. El BIESS es el que empieza otorgar estos créditos. Actualmente tiene una cartera de inversión de USD 20.000 millones.

Existieron malas decisiones políticas. El BIESS debe garantizar una rentabilidad promedio de su portafolio para pagar las pensiones. En el gobierno de Moreno se utilizó el BIESS como un elemento de política pública en términos de vivienda.

Si bajan las tasas de interés tendrían que compensar de algún lado para no alterar la rentabilidad. Está alteración traería problemas a los fondos de cesantía, desempleo o pensiones. Si se generan créditos hipotecarios más baratos hay que subir los préstamos quirografarios.

El BIESS es de administración pública, pero el dinero pertenece a los aportantes. La idea es manejar un portafolio de inversiones para tener rentabilidad y ser sostenible. Subir las tasas es un desacierto en este contexto, pero en primer lugar no debió hacerse política pública de vivienda.

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“Lo prometido es deuda: 138 grupos que pagan menos de 2% sobre ventas. Faltan muchos más. No quiere decir que esté mal, pero a los microempresarios el SRI les cobra 2% sobre ventas. ¡Una barbaridad!”, escribió.

De acuerdo con el ranking, Salica, empresa distribuidora de pescado ganó USD 238’253.510 y pagó de impuesto a la renta USD 2.386. Quiport reportó ganancias por USD 197’584.950 y no pagó el impuesto a la renta. Grupo El Comercio ganó USD 29’976.318 y reportó USD 22.700.

La Universidad de las Américas percibió USD 117’231.444 y pagó USD 337.949. Primax Comercial ganó 1.039’036.128 y pagó 4’402.457. El Universo ganó USD 34’925.194 y aportó USD 177.548. Teleamazonas percibió USD 25’231.000 y pagó USD 134.782. La Universidad de Especialidades Espíritu Santo ganó USD 58’870.254 y aportó USD 440.948. Banco Amazonas percibió USD 43’148.280 y pagó USD 345.965.

En la lista aparece Exportadora bananera Noboa que ganó USD 624’741.461 y aportó USD 7’593.657. Corporación El Rosado pagó USD 1.656’517.552 y aportó USD 20’769.883. La Universidad San Francisco de Quito pagó USD 139’662.301 y aportó USD 1’762.270.

Deudas con el fisco

La empresa que más deuda tiene con el fisco a nivel nacional es Frutera Jambeli FRUJASA con USD 48’851,041.47. También aparece Bonanza Fruit S.A. CORPBONANZA con USD 42’263,139.39; la Empresa Eléctrica del Ecuador con USD 24′ 837,758.63.

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Quito 9 de ene (La Calle).- Históricamente, la comunicación ha estado vinculada al poder, pues es el mecanismo unidireccional del político con sus mandantes. De allí las corrientes críticas a inicios de los noventa, apelaban al despertar de las masas sin contar que, sus esfuerzos se convertirían en una distopía. Al parecer, la omnipotencia de los medios de comunicación masivos, nos envuelve en el vaivén de los intereses económicos de los magnates del «periodismo». Ya lo advertía el comunicólogo Ramonet: los medios de comunicación son el quinto poder.

En Ecuador, en pleno auge de la campaña electoral, es común observar entrevistas similares a un mitin político. No resulta extraño que Carlos Vera ovacione a Guillermo Lasso antes de su entrevista o que Luis Eduardo Vivanco saque, con cuchara, lo mejor de alias Yaku. Así también, Lenin Artieda en Ecuavisa no oculta sus pretensiones y es que el poder no solo se disputa tras bastidores pues, aprovechando los intereses de la clase dominante, el subjetivismo de las líneas editoriales, basadas en los intereses de la burguesía mediática, aparece en horarios estelares y a nivel nacional.

La cucharada de Teleamazonas

Efecto de lo mencionado, encontramos en los noticieros reportajes destinados a opacar a la heterodoxia política regional. Me explico, el viernes 8 de enero del 2021, en el noticiero «24 Horas», de Teleamazonas, Luisa María Heredia dedicó dos minutos para desprestigiar la democracia boliviana y a su máximo líder, cuya legitimidad se vio reflejada en las urnas por parte del pueblo de Bolivia. La decadencia de la agenda mediática es tal que, sorpresivamente, en época electoral, desprestigian al gobierno argentino y hasta, en las peores expresiones del periodismo como lo es el segmento «En Corto», de Teleamazonas, recalcan noticias de los políticos mexicanos.

El espectro mediático se limita a la reproducción del discurso de poder, del poder que pugna la presidencia, de sus intereses de clase. Lastimosamente concluimos que el quinto poder sigue vigente exponiendo realidades paralelas y el imaginario del sueño americano, pero ecuatoriano. La cordura, la razón y la criticidad no debe durar los 30 minutos de un noticiero. Por tanto, es mejor apagar la TV.

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Los tres últimos años fueron favorables para las grandes corporaciones. Sus patrimonios bordearon los USD 45.000 millones en 2019. Mientras tanto, existe una caída generalizada y constante del crecimiento nacional por el Producto Interno Bruto (PIB).

“Eso demuestra que mientras el gran conjunto del país se ve afectado, estos grupos económicos en cambio ven un crecimiento de sus recursos”, explica el estudio. Mientras en 2019 los grupos económicos crecieron un 4,96%, la economía nacional se estancó con un aumento mínimo del 0,05% en comparación con 2018.

Pero lo que llama más la atención son los ingresos exorbitantes que manejan los grandes conglomerados. Solo en 2019 tuvieron ingresos por USD 68.454 millones. Pero su aporte en el impuesto a la renta no representó ni el 2,45% del ingreso. “Es decir, por cada USD 100 que ganan pagan menos de USD 2,50”, detalla el estudio.

En el ranking de las empresas que más ganaron en 2019 se encuentran bancos como Pichincha con USD 2.906 millones, del Austro con USD 2.435 millones, Guayaquil con USD 601 millones, Produbanco con USD 593 millones, entre otros.

También figuran medios de comunicación con grandes ingresos a su favor en 2019. Por ejemplo, Ecuavisa recibió USD 64 millones; El Universo USD 34 millones; Grupo El Comercio USD 29 millones; y Teleamazonas USD 25 millones.

Las universidades no se quedaron atrás. La Universidad San Francisco (USFQ) ganó USD 165 millones en 2019; la Universidad de las Américas (UDLA) USD 117 millones, entre otras.

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