Washington Gallegos, dirigía el área de transporte antes de pasar a estar al frente de la compañía pública. Reemplazará a Ítalo Cedeño, quien salió del cargo el 2 de agosto tras el pedido del presidente Guillermo Lasso de removerlo.

La orden del primer mandatario apareció después de que en una entrevista, Cedeño reconociera que su esposa le sugería nombres de personas para que ocupen cargos públicos en Petroecuador.

Cedeño asumió las riendas de la empresa después de la salida de Pablo Luna (julio – diciembre del 2021). Antes de él estuvo Gonzalo Maldonado (diciembre 2020 – junio 2021) quien solo permaneció un mes después de la llegada de Lasso al poder.

La inestabilidad administrativa de la empresa ha llevado a que los planes de Lasso para aumentar la producción se den a paso lento.

Principales problemas

El director a cargo tendrá como tareas elevar la producción de petróleo. El objetivo del Gobierno es llegar a los 804.323 barriles diarios para 2026. Sin embargo, la producción va a la baja. 372.237 barriles diarios en julio de 2022, lo que significa una reducción de 6% respecto a los 393.500 barriles diarios de mayo de 2021 cuando empezó la presidencia de Lasso.

También está pendiente la renegociación de los contratos con Petrochina. Existen dos contratos que obligan a Petroecuador a entregar 84,1 millones de barriles a la petrolera china hasta 2024. Un preacuerdo técnico llevaría a la ampliación de tres años, por lo que vencerían en 2027.

Entre las licitaciones pendientes están: la reactivación de 100 pozos cerrados, la captura de gas que se quema en mecheros de la Amazonía, la ampliación de la refinería Esmeraldas y el Campo Amistad.

Además, el nuevo gerente deberá decidir si continúa con el proyecto para lanzar al mercado las gasolinas Eco Plus de 89 octanos, prevista para el 12 de agosto y la Premium de 95 octanos. El programa es una respuesta a los precios altos de la gasolina Súper que llegó a los USD 5.20 en julio.

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En noviembre de 2021, Repsol Ecuador anunció la venta de sus acciones en estos dos campos petroleros (35 %) a la canadiense New Stratus Energy para diciembre de 2021. El Ministerio de Energía y Minas y la Superintendencia de Control del Poder de Mercado autorizaron la transacción.

Según Primicias, el único cambio en este convenio será el nombre de la operadora: de Repsol a NSE. “La estructura operativa, técnica y financiera seguirá siendo la misma”, dijo José Francisco Arata, CEO de New Stratus Energy.

PLANES A FUTURO

Para diciembre de 2022, “NSE pedirá la ampliación del contrato que permitirá realizar nuevas inversiones y presentar un actual plan de desarrollo para incrementar la producción de crudo”, reseñó el medio.

El reciente plan de desarrollo contempla una inversión de USD 200 millones para perforar 30 nuevos pozos entre finales de 2022 y todo el 2023. Según la misma petrolera, el respaldo vendrá del banco de inversiones estadounidense Goldman Sachs y otras tres entidades financieras canadienses. Las inversiones se realizarían también con la condición de cambiar el actual contrato de servicios específicos a un contrato de participación.

En entrevista para El Comercio, Arata mencionó que la producción de los dos bloques es actualmente de 15.500 barriles diarios y el objetivo es por lo menos 22 mil barriles inicialmente. “Pensamos que en los próximos 15 años se podrán recuperar unos 115 millones de barriles de reservas adicionales y eso va a transformarse en un beneficio directo para la nación de alrededor USD 1.800 millones”, acotó.

El objetivo no es solo incrementar la producción de los bloques 16 y 67, sino usar a la operadora como una plataforma para crecer en el país, finalizó el CEO de NSE.

SOBRE NEW STRATUS ENERGY

La empresa petrolera New Stratus Energy es una firma canadiense que se dedica a la adquisición, exploración y desarrollo de proyectos petroleros en Sudamérica. En octubre de 2020 solicitó comprar los activos de Repsol en Ecuador para funcionar en los bloques 16 y 67. Sin embargo, según Primicias, NSE no estaría en condiciones financieras para prestar el servicio.

Por aquel entonces, el Ministerio de Energía y la Superintendencia de Control del Poder de Mercado negaron la autorización de la transacción. NSE no contaba con la capacidad técnica (igual o mayor) para operar los bloques y activos que buscaba adquirir.

“No pocas son las voces que dicen que la canadiense no tiene el capital y la espalda financiera para encarar los costos de operación de los bloques” escribió Primicias sobre la NSE, compañía relativamente nueva y desconocida.

El mismo Arata reconoció que NSE no tiene experiencia operativa en Ecuador. Señaló que cuenta con operaciones en Colombia, pero en cuanto a conocimiento y experiencia, “su equipo ejecutivo y técnico es sobresaliente”.

Primicias reportó que Deloitte Canadá realizó una auditoria a los estados financieros de NSE con corte a marzo de 2020. Los resultados arrojaron que la empresa incurrió en una pérdida neta de USD 1.2 millones entre marzo de 2019 y marzo de 2020. También se determinó un déficit empresarial que excedió sus activos totales en USD 14 millones.

“Existe una incertidumbre material que puede arrojar dudas significativas sobre la capacidad de la empresa para continuar como empresa en marcha”, reza una de las conclusiones recogidas por el medio digital.

¿CÓMO SE FINANCIA NSE?

Esta es una empresa de capital abierto que cotiza en la bolsa de Toronto. Esto significa que tiene apertura para captar nuevos capitales cuando sea necesario. Además, cuenta con buenas relaciones con grandes bancos de inversión que otorgan préstamos cuando existe un proyecto con rentabilidad atractiva, lo que convierte a NSE en una firma sin limitaciones para financiar sus actividades.

JOSÉ FRANCISCO ARATA, EL HOMBRE DETRÁS DE NSE Y EL PASADO DE PACIFIC RUBIALES

Según Primicias y el portal Rutas del Conflicto, José Francisco Arata es geólogo de la empresa Maraven, una filial de la venezolana estatal PDVSA, empresa con experiencia en la explotación de crudo pesado. Actualmente es presidente y director ejecutivo de NSE ante Pacific Rubiales.

En 2007, en Colombia apareció el gigante petrolero Pacific Rubiales. Operó en los campos petroleros más grandes del país cafetero. Pautó en varios medios de comunicación y patrocinó a selección de fútbol colombiana. La empresa generó millonarias ganancias por la extracción del crudo.

En 2004, cuatro empresarios, entre ellos Arata (quien laboraba en PDVSA), compraron la empresa familiar Pacific Ventures, una empresa que cambió de nombre varias veces. Finalmente quedó como Pacific Stratus Energy en 2005.

Entre 2007 y 2008 se conformó Pacific Rubiales como una firma canadiense, pero de ello no tenía nada. Por otro lado, su capital era estadounidense, mexicano, brasileño, venezolano y colombiano. Sin embargo, sus acciones se tranzaban en la bolsa de valores de Toronto.

En 2013, Pacific empezó a caer. ONGs e investigadores informaron sobre los malos manejos que acabaron con la empresa, pero sus directivos seguían volviéndose más ricos. En 2015 los cuatro empresarios fueron demandados por inversionistas en Colombia y Pacific perdió su derecho a explotar crudo en el sector Rubiales.

Los directivos de Pacific simplemente fueron a otras empresas petroleras donde también eran y son directivos.

Finalmente, el pasado petrolero de Arata y demás empresarios dejó en los poblados de los sectores petroleros pobreza y daños ambientales, según Rutas del Conflicto.

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En el caso de la Agencia de Control y regulación de energía y recursos naturales, la producción de compañías nacionales (Petroecuador) en el informe fiscalizado fue de 330.571 barriles. Por otra parte, el gerente de Petroecuador dijo que la cifra del 3 de julio fue de 361.535 barriles, es decir, 30.964 barriles más.

¿A quién le creemos? De acuerdo con el gerente Ítalo Cedeño, la cifra apareció tras pedirles a los técnicos trabajar con ahínco para llegar a las cifras del 12 de junio. Fecha en la que se contabilizaron 396.163 barriles.

“Inicialmente pensamos incrementar hasta el 90% en ocho días, pero luego de conversar con los técnicos y jefes de los activos, quienes están trabajando en cada locación como si fuera su casa, hemos llegado al 90%, en apenas tres días”, dijo. MIB

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“Esta producción será lanzada en dos meses y medio. Nos da mucha felicidad de hacer producción nacional. Vivimos días caóticos en la política nacional y latinoamericana. La idea nació para mirar el contorno de dónde nace y cómo se crea un político. La trama se desencadena en una producción interesante”, dijo a Radio La Calle.

Añadió que la producción, que inicialmente iba a ser una película, estará compuesta de seis capítulos. Napo y Pichincha serán las locaciones de grabación. López explicó que están negociando con tres canales de televisión para estrenarlo.

El Político

El objetivo de esta serie es develar también la parte humana de alguien que ha elegido entrar a la política. “Nosotros queremos con esta serie mostrar cómo es el verdadero político y cuál es su entorno. La gente no conoce al político como humano, solamente al de los ofrecimientos de campaña. Mostramos el nacimiento de un político como tal”.

Narra la historia de un ciudadano común y corriente se convierte en político. “El ciudadano entra con la idea de servir al país y sus habitantes, pero también sus ideas van cambiando con las vivencias que tiene el personaje”.

Oswaldo Buitrón es el director de la serie que está en proceso de preproducción. “La política es la actividad de servicio a la ciudadanía, pero los políticos no siempre lo cumplen. Les invito a ver esta serie para qué podamos descubrir al político y a la política”, agregó López.

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En los documentos emitidos por el INEC, se detalla que la inflación anual en enero se ubicaba en 2.56%, en febrero llegó al 2.71% y en marzo hubo una ligera disminución a 2,64%.

Estos cambios constates han producido un incremento en los precios de los productos, poco favorables para los consumidores.

Los productos de uso diario

Comerciantes comentaron que antes, un quintal de papas costaba alrededor de USD 16, pero ahora el costo por quintal es de USD 38. De la misma forma, artículos importados como, aceites vegetales, manteca y cereales han registrado un aumento considerable en sus precios.

Entre los productos que más ha subido de precio están el aceite vegetal, con un incremento del 35%, entre marzo del 2022 y el mismo mes del anterior año. Además, la cadena productiva local enfrenta pérdidas de más de 110.000 hectáreas de cultivo de palma debido a las plagas.

Transporte

Otro de los factores que han impulsado el incremento de los productos es el transporte. En este caso, los comerciantes manifestaron que debido al incremento de la gasolina es más complicado transportar sus productos. Además, por los daños a las vías por el mal tiempo, los productos llegan con varios días de retraso.

De acuerdo con el INEC, una familia de cuatro miembros debe gastar mensualmente al menos 237,42 USD solo en alimentación. A eso se debe sumar alrededor de 49,7 USD en vestimenta; y 36,56 USD en transporte.

Por lo que solamente en esos tres elementos representan algo más del 44% del costo de la Canasta Básica Familiar (CBF) que se encuentra en 725.16 USD. Además, si se añade los 107,10 USD mensuales en salud, representaría casi el 60% de la CBF.

Agricultores

Los primeros en sentir el golpe de los incremento son los agricultores, pues sus costos de producción se han elevado considerablemente. En este caso, el material que es necesario para los cultivos es la “urea”.

La urea es un potente fertilizante que ayuda al crecimiento y nutrición de las plantas. Esto permite mejorar el rendimiento de los cultivos. Sin embargo, el precio de este agroquímico se ha disparado a niveles no vistos en más de una década.

Dicho producto, es el más usado por agricultores del Ecuador en casi todas las plantaciones, como: arroz, maíz, caña de azúcar, banano, papa, cultivos frutales y hortalizas.

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A propósito de los 20 años del euro ¿es posible tener en nuestra región una moneda común?

Es totalmente posible. No es tan sencillo, el camino no es tan directo, pero es completamente posible. Es más, dependiendo del escenario podría llegar a ser lo ideal. Hay otros bloques de países que ya han implementado monedas comunes como la Unión Europea con el euro.

¿Qué necesitaríamos para crear esta moneda?  ¿Tal vez una organización como UNASUR o CELAC?

Lo que necesitaríamos es una institución que conglomere a todos los países de América Latina y coordine sus monedas. Ahora cada país tiene una moneda, pero cada moneda tiene respaldo en cada Banco Central que es el encargado de imprimirlas, excepto en nuestro caso, porque el dólar se expide en la reserva federal de Estados Unidos.

Lo que necesitaríamos es que los bancos centrales individuales sean reemplazados por un banco central común que es el caso de la Unión Europea. Adicional a esto, esa institución debería tener el rango jerárquico adecuado para coordinar. Así podríamos tener una sola moneda.

Sin embargo, el proceso es más largo. Si recordamos como funcionaba el euro en un inicio, la función era tener una moneda intermedia entre las monedas de otros países. Digamos que, si tú tenías pesos y yo libras esterlinas, el euro era la moneda de transacción que reemplazo al dólar en ese proceso. Si querías francos, los cambiabas a euros y comprabas libras.

Si queremos hacer lo mismo, deberíamos comparar pesos, por ejemplo, colombianos y argentinos y de allí buscar una moneda de referencia. Ya hubo el experimento con el Banco del Sur y la idea del SUCRE (sistema unificado de compensaciones regionales). Si uno quería cambiar pesos no tenía comprar dólares sino usar este sistema.

En nuestro caso que no tenemos moneda propia ¿implicaría un problema entrar a este sistema común?

En un inicio no sería tan difícil porque de dólares se cambiaría a la moneda de transacción y luego al siguiente valor. Sería más fácil movernos hacia una moneda común que salir del dólar porque eso implicaría que el país debería poner su propio respaldo, deberíamos tener una reserva y una política de emisión monetaria. Sería más fácil moverse a una moneda común que tenga el respaldo de los demás países.

¿Qué es lo que hace falta? ¿Diálogo entre los países? ¿políticas integracionistas?

El principal desafío es la integración regional, no solo a nivel monetario sino en la economía. Nosotros hemos vivido ciclos de avance y retroceso en la integración regional. En Europa funciona por décadas y no es ningún cuco, les ha ayudado bastante. Es posible, pero es político. Cuando los presidentes deciden alinearse más con las políticas de EE.UU. generalmente rechazan la integración regional. Si los países hablan y llegan acuerdos es posible.

Otro desafío es la integración de los sectores productivos. En Europa no fue tan difícil la conformación de la UE por los intereses de desarrollo de estos países. Tenían un nivel más amplio de economía industrial. Enfocados en el desarrollo se consolidó la Unión. En América Latina tienen otros intereses como la exportación de materia prima y no se preocupan de la integración porque no está entre sus necesidades.

¿Nos ayudaría mucho más la integración regional?

Claro, al tener más miembros incrementa tu poder de negociación. Si vas a comprar un coche en una concesionaria, el dueño te lo venderá en USD 10.000, pero si dices que tus 20 amigos también quieren un auto te darán un descuento. Hay mejores condiciones cuando tienes más gente por el poder de negociación.

Si América Latina no negociara todo por separado, con los bancos o el FMI por separado, tendríamos muchísima capacidad de negociación y mejores condiciones en cuanto a financiamiento y comercio.

Una de las razones por las que la UE no firma un tratado de libre comercio con Estados Unidos es porque la UE al ser también una unión arancelaria tiene la regla de que ningún país puede firmar un tratado si es que no firman todos a la vez.

La unidad de la moneda tiene sus pro y contra, pero la unidad económica tiene muchos beneficios, por ejemplo, el desarrollo de actividades productivas en los países.  

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Liquidez, producción y trabajo

«Esta elección no se trata de mi ni del señor Lasso se trata de los ciudadanos. No necesitan de un indicador económico para saber lo que está pasando. Yo propongo producción, trabajo y liquidez. Vamos a poner dólares en los bolsillos de las familias ecuatorianas, restructurar las deudas. El gobierno debe dar tranquilidad a todos», dijo Arauz en su exposición.

A las repregunta de Guillermo Lasso, el candidato de UNES contestó «Lo que nosotros hemos propuesto es que los dólares se queden en el Ecuador. Generaremos producción y empleo. Vamos a reforzar la dolarización y traer los dólares al país. Dólares que están en su banco en Panamá por ejemplo».

Eliminar exceso de impuestos

«A mi me preocupa la economía de la familia Ecuatoriana. Me preocupa que a los jóvenes recién graduados les pidan experiencia. Hay hambre desde los 14 años de su gobierno. Ustedes prometieron el milagro ecuatoriano y nos entregaron un desastre del que no quieren hacerse caso. Vamos a eliminar el exceso de trámites e impuestos. Promover inversión extranjera. Vamos a trabajar con experiencia porque eso hemos hecho toda la vida», dijo Lasso.

El candidato no respondió la contrapregunta de Arauz de si escogería al pueblo ecuatoriano o a su banco. Habló sobre la agricultura y llevar salud y educación al campo.

En la tercera intervención, Lasso expresó «Los artesanos, los jóvenes necesita de un presidente que respondas sus necesidades. Con dólares reales y con empleos reales, algo que será muy difícil para ti reconocer».

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“Con cada uno de estos laboratorios estamos procurando tres cosas como oferta a las compañías farmacéuticas”, indicó Zevallos. Esas tres cosas son: un adecuado microcosmos (gente que vive al nivel del mar, en la altura, diferentes etnias, corto traslado vehicular y aéreo), cadenas de frío con alrededor de 3.000 dispensarios en todo el país y centros médicos, hospitales y auxiliares de enfermería.

“Les ofrecemos que la vacuna se aprobará a través de un sistema público que ha estado más de 50 años trabajando y funciona muy bien. Estamos en un punto intermedio entre Argentina y México. Tenemos abierto el aeropuerto y unas magníficas carreteras ¿por qué no hacerlo?”, agregó.

Las magníficas carreteras de las que habla el ministro (cerca de 9.970,52 kilómetros de carretera entre nuevas, mejoradas y refaccionadas) al igual que la construcción de hospitales y la inversión en salud (USD 13.500 millones fueron obra del Gobierno anterior. Gobierno del que Moreno y su gabinete negaron durante todo este período.

El Gobierno y la Salud

Desde 2017 hasta 2020, los despidos de personal de salud en subcentros y hospitales publicados han sido cotidianos. En este año y con el contexto de la emergencia sanitaria, el personal sanitario son trabajadores de primera línea, cuyos derechos deben ser respetados por el Estado. Sin embargo, a los médicos posgradistas no se les paga su salario.

Cuando la Comisión de Salud le preguntó a Zevallos cuando pagaría, él respondió “No sabría decirle una fecha exacta”, aunque cuando él indicó que les pagaría desde el 1 de agosto por un préstamo con el Banco de Desarrollo Interamericano (BID).

No hay suficiente compromiso del Gobierno con los trabajadores de la salud. Además, los hospitales se siguen llenando de pacientes con Covid-19, el país suma ya 101.542 contagios y 9.638 fallecidos.

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