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Durante su corta estancia en el Ministerio de Energía, por el que han pasado cuatro personas si contamos a Andrea Arrobo, Roberto Luque y ahora la ministra del Ambiente Inés Manzano como encargada, se terminó de definir el contrato de la barcaza eléctrica turca que, a finales de septiembre, presentó un funcionamiento de 12 mw, cuando debde aportar 100 mw al sistema nacional de energía.

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No es lo único, un informe del Cenace, indicó al Ministerio que un corte de 10 horas era lo recomendable para evitar el colapso de las hidroeléctricas, las lluvias de las semanas anteriores terminaron enviando un entusiasmo temporal a las autoridades, sin embargo, en el Azuay no fueron suficientes. Los cortes se redujeron a cuatro o cinco horas y el embalse de Mazar sufrió las consecuencias con una caída de metros cúbicos en picada, la estocada final en el período del exministro.

Un vocero del exministro

Pero el ministro no estuvo solo, Arturo Felix Wong, ministro de gobierno, fungió como su vocero varias veces para hablar sobre la crisis energética. El 9 de septiembre pasado, Wong prometió que no ibamos a tener cortes de energía, cosa que finalmente no se cumplió. Asimismo protagonizo una escandalosa llamada a una radio en vivo para increpar al entrevistado, el experto energético Darío Dávalos.

A ello se suma una cadena radial, donde acompañó a Gonçalves, lo denomino como «su ministro» y dijo que la crisis energética era más una crisis de agua.

El país tiene un déficit de 1080 mw, la promesa del exministro y del director del Cenace es que se tendrán espacios energéticos entre noviembre y diciembre de este año, si eso no sucede, lo más seguro es que los cortes se extiendan a marzo de 2025, la pregunta que se hacen los ecuatorianos es ¿qué pasará de ahora en adelante?

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Sin embargo, el comunicado de la empresa denota un tono de víctima, intentando excusarse en el desarrollo. Poniendo a un lado los intereses medioambientales y la protección de áreas y bosques protectores.

«Estamos convencidos de que esta innovadora propuesta no solo planteaba empleo pleno pare el sector, sino, nueva visión arquitectónica que además estimularía la creación de emprendimientos locales y ubicaría a Olón como un centro turístico internacional», dice parte del comunicado.

La contestación vino clara de las organizaciones medioambientales. «Solo es progreso si es sostenible», así inicia el comunicado en respuesta de la Fundación La Iguana. «El proyecto Echo es privado y no se ajusta al interés social o bienestar colectivo de la comunidad. (…) La ciudadanía no debería tener que elegir entre proteger sus recursos naturales o sacrificarlos para tener empleo. Lo que sugiere en su comunicado Vinazin no es sólo ilegal, es inhumano».

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“Los mayores problemas del sitio están directamente vinculados con el reemplazo del sistema natural de desagüe por un sistema artificial: la red de alcantarillado de Quito debe evacuar, no solamente las aguas servidas y las de escurrimiento de la ciudad sino también las de escurrimiento de la vertiente oriental del Pichincha, que corren por 68 quebradas que no disponen sino de tres salidas en total (el Río Machángara y las quebradas de El Batán al este y de Carcelén al norte). Las aguas de todas estas quebradas atraviesan la ciudad por la red de desagües, es insuficiente para dar salida a las fuertes intensidades de lluvia, frecuentes en el clima ecuatorial de montaña”, indica un estudio de la revista Paisajes Geográficos de 1986.

El aluvión de 1975

No es el primer aluvión que sufre la Gasca. “Las aguas y el lodo pasan por las calles causando daños a veces graves como sucedió con el aluvión de la avenida La Gasca en 1975, debido a la ruptura de una barrera natural de ramaje y desechos formada en el curso de la quebrada de Pambachupa que domina la avenida”, explica el documento de esa época.

En 1975 ese aluvión causó la muerte de dos personas. En la Comuna hubo otro deslizamiento en 1997. La topografía de Quito, que en su mayoría se compone de quebradas, supone un problema cuando se realizan asentamientos en lugares que se rellenaron. Las quebradas permiten que el desfogue de agua lluvia o lodo se realice de forma natural.

De acuerdo con el urbanista Fernando Carrión, las administraciones desde Paco Moncayo no han puesto en marcha los planes y estudios para evitar este tipo de desastres. “Quito tiene Plan laderas del Pichincha, plan lluvias y fuego. Además, tiene recursos de la tasa de seguridad. Todo desde Paco Moncayo. Pero no hay gestión de los planes y los recursos. Resultado: deslave Osorio y aluvión La Gasca”, escribió.

Hasta el momento, el COE Metropolitano informó que existen 18 fallecidos, 16 personas desaparecidas y 42 heridos. Las tareas de búsqueda y rescate aún continúan.

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En la Agencia de Conocoto en Quito, las ventanillas estaban atendiendo a los clientes que querían realizar depósitos o retiros y no pudieron hacerlo en días anteriores.

El guardia de seguridad informó que en efecto experimentaron problemas con el sistema y que al momento todos los servicios de Banco Pichincha están funcionales. Sin embargo, la atención en agencias solo es para ventanillas y no para servicio al cliente. Ese servicio tendrá la atención regular de lunes a viernes.

Normalmente las únicas agencias abiertas los días sábados son las que atienden en los centros comerciales del país hasta las 14:00.

Problemas en el sistema

Desde el 8 de octubre hasta al día 14 de este mes, el Banco del Pichincha tuvo fallas técnicas en los canales de servicios, lo que provocó retrasos en los pagos de créditos y tarjetas, cortes en los servicios, falta de pago a proveedores, entre otros inconvenientes, que sufrieron los usuarios de este Banco.

El pasado 11 de octubre la página oficial del Banco del Pichincha a través de twitter, realizó un comunicado en el que informaban que sufrieron un incidente de ciberseguridad, según la versión oficial, expertos en el tema estarían trabajando para resolver por completo el problema.

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Problemas en el Banco

Desde 2019, las fallas en el sistema del Banco Pichincha suman más de una veintena, entre pequeñas y grandes. A mediados de agosto de 2021, las autoridades de la Superintendencia de Bancos tuvieron que calmar a la ciudadanía después de que los servicios de banca electrónica no funcionaran.

La última fecha de reclamo fue el pasado 27 de julio donde se reportó la caída de los principales servicios en línea y cajeros. El Banco Pichincha tiene más del 26% del mercado bancario ecuatoriano, con activos por más de USD 10.000 millones.

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«Por el momento presentamos intermitencias en nuestros sistemas de Atención al Cliente en Agencias de CNT y Contact Center. Estamos trabajando para resolverlo en el menor tiempo posible. Agradecemos tu confianza y comprensión», es el mensaje que responden en redes sociales ante las quejas de usuarios que no pueden realizar recargas o pagos.

«La información de nuestros clientes está debidamente resguardada y estamos investigando las causas de esta intermitencia». Varios clientes hablaron de ‘ransomware’ y el secuestro de datos, sin embargo, la empresa no ha explicado las razones.

¿Hackeo?

De acuerdo con David O’Brien de Investigación de privacidad y seguridad de la Universidad de Harvard, «El ransomware es un tipo de hackeo malicioso que encripta los datos y pide un rescate por ellos. Antes de llegar a ese punto, primero deben tener acceso al sistema».

Según un estudio, empresas, gobierno, compañías de salud son propensas a sufrir este tipo de ataques. Muchas veces si no se paga el rescate, los hackers filtran la información en la web.

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¿Existe una campaña de privatización del IESS?

Existe una serie de voceros que tienen un discurso articulado acerca de un problema en el seguro de pensiones del IESS y un reporte del Banco Mundial para mostrar que ya no se podría pagar las pensiones del seguro dentro de un año.

No obstante, los estudios indican que se pueden pagar las pensiones hasta el 2035. Es un plan orquestado para hablar de un sistema de aportes individuales en el IESS.

¿En qué consiste este sistema de aportes?

El fondo de pensiones tiene dos formas de manejo. El primero se denomina sistema de ahorro y reparto con beneficio definido, un sistema solidario donde los activos pagamos la pensión de los jubilados con la esperanza de que las siguientes generaciones hagan lo mismo.

El otro sistema es de cuentas individuales y cuando los jóvenes cambian a ese sistema se reduce la liquidez del IESS.

¿Cómo funcionan las cuentas individuales?

Los aportantes jóvenes pondrían su dinero en cuentas privadas individuales.  Sin embargo, esto ya pasó en Chile en los años 80 con la promesa de jubilaciones con montos grandes y actualmente reciben menos del salario básico.

¿Cómo funciona? Arman un portafolio de acciones con su dinero, no obstante, no hay garantía de que va a ganar. Tampoco se garantiza décimo tercero ni décimo cuarto. Al contrario del IESS donde la pensión es estable y a futuro. Los que ingresan al sistemas solidario saben con cuánto se va a jubilar.

¿Cómo mantener el sistema del fondo de pensiones y la estabilidad del IESS?

La Ley de Seguridad Social vigente data de 2001, por lo que es necesario una nueva reforma a este articulado porque hay muchas contraposiciones con la Constitución del 2008.

En esas reformas se debe tener en cuenta, la demografía, la expectativa de vida de los ecuatorianos que ahora es de 78 años. La gente ahora vive más y tiene menos hijos y hay que tomarlo en cuenta.

Otro tema es calcular entre los 10 y 15 mejores años de pensiones para que el monto sea justa. También hay que preguntarse si el IESS debe encargarse de la salud o si esos recursos pueden fortalecer solo el sistema de pensiones.

¿Qué sucede con la subida de tasas de interés en el BIESS? ¿Va camino a la privatización?

El BIESS fue un anhelo de los jubilados desde la década del 80. Desde 1990 hasta el 2010, los pensionistas no tenían mucho acceso a créditos hipotecarios. El BIESS es el que empieza otorgar estos créditos. Actualmente tiene una cartera de inversión de USD 20.000 millones.

Existieron malas decisiones políticas. El BIESS debe garantizar una rentabilidad promedio de su portafolio para pagar las pensiones. En el gobierno de Moreno se utilizó el BIESS como un elemento de política pública en términos de vivienda.

Si bajan las tasas de interés tendrían que compensar de algún lado para no alterar la rentabilidad. Está alteración traería problemas a los fondos de cesantía, desempleo o pensiones. Si se generan créditos hipotecarios más baratos hay que subir los préstamos quirografarios.

El BIESS es de administración pública, pero el dinero pertenece a los aportantes. La idea es manejar un portafolio de inversiones para tener rentabilidad y ser sostenible. Subir las tasas es un desacierto en este contexto, pero en primer lugar no debió hacerse política pública de vivienda.

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