El funcionario trajo a colación que se recibió una oferta vinculante para comprar la institución financiera, que era mucho menor a los USD 840 millones fijados para su venta. Ante ello y la falta de la cantidad de compradores prevista, el proceso para vender la empresa fue declarado desierto en noviembre de 2022.

«Un solo dólar por debajo del valor en libros ya no es aceptable. En este caso la oferta que se recibió hace tiempo era muy alejada», dijo. Él también asegura que aunque la venta no prosperó, el banco es rentable y por ello se revaloriza. Según González, para el 30 de junio de 2023, el banco ya costaba USD 910 millones.

De acuerdo con reportes de la institución, la utilidad neta en el primer semestre de 2023 fue de USD 65.3 millones. En todo el 2022 su utilidad neta fue de USD 108.2 millones.

¿Por qué quieren vender el Banco del Pacífico?

«Estamos cosechando el fruto de la reestructuración que se hizo en el segundo semestre del año 2021. El banco redujo su estructura operacional. Manejamos el mismo tamaño de banco, casi USD 7 mil millones, pero con un 35 % menos de estructura», explicó González.

La Corporación Financiera Nacional (CFN) posee el 100% de las acciones del Banco del Pacífico. No obstante, el 90% de los fondos que maneja la institución (más de USD 5 400 millones) son de personas naturales y empresas. Es decir, son fondos privados.

Para González, es «sumamente necesario» insistir en la venta ya que así se evitaría el riesgo de la estabilidad del banco por decisiones políticas. En un primer momento, el presidente de la República, Guillermo Lasso, propuso vender el banco para así financiar programas de lucha contra la desnutrición infantil crónica.

Lasso decepcionado: No hay compradores para el Banco del Pacífico

El Banco del Pacífico fue fundado en 1972; actualmente, cuenta con 77 agencias a nivel nacional y 2.7 millones de clientes. (S.B.)

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En 2009, cuando manejaba el Banco de Guayaquil, Guillermo Lasso ya manisfestó al expresidente Correa su interés en adquirir todas las acciones del Grupo Financiero Banco del Pacífico. Arauz señaló que con la venta del Banco, Lasso «quiere concentrar más poder económico y político, es un interés que tiene ya varias décadas y que nada ha cambiado su visión de hombre de negocios con respecto a este banco«.

Tomo como ejemplo el caso del Banco Banisi, la entidad financiera offshore en Panamá con la que Lasso ocultaba su patrimonio y presuntamente ayudaba a otros ecuatorianos a fugar capitales. Arauz mencionó que Lasso deslindó su vinculación de Banisi poniendo la propiedad a nombre de sus hijos. Y de esta forma, ya no tendría conflicto de interés. «Ocurre exactamente lo mismo en el caso de Banisi, evidente conflicto de interés», afirmó.

Atenti Ecuador

El excandidato también expresó que en caso de que el directorio de la Corporación Financiera Nacional (CFN), compuesta por algunos ministros y gente nombrada por el propio Guillermo Lasso, llegue a autorizar la venta del Banco, estarían incurriendo en una violación del artículo 232 de la Constitución de la República.

La norma estipula que de existir conflicto de interés, las partes negociantes no pueden decidir. Y continúa, «si llega a materializarse ese conflicto se considera como delito de peculado», aseguró Arauz.

Valoración del Banco del Pacífico

Arauz describió que la valoración del banco va más allá de su valor patrimonial. Para su transacción económica se deben medir los flujos futuros y los intengibles. Por ejemplo, la marca del banco que es reconocida a nivel nacional e internacional, la presencia a través de sucursales, cajeros, tarjetas de créditos y la fidelidad de sus usuarios. Todos estos factores hacen que el banco sea de «alta recordación» y de «alto impacto» en el mercado ecuatoriano.

Arauz enfatizó que en el Gobierno de Lasso no debe darse esta venta. Y en el caso de que ocurra en cualquier otro escenario, el valor del Banco debe estar «por lo menos tres veces más de su valor patrimonial».

Bank of America, entidad financiera estadounidense, es la firma que realiza la valoración del Pacífico. Cuando tenga listo los resultados, los ecuatorianos podrán ver si «nos quieren estafar vendiendo a precio de gallina enferma como en el caso de la venta del avión presidencial».

¿De quién es la decisión?

El expresidenciable aclaró que no hay dónde perderse: vender ese banco es una decisión de Guillermo Lasso y hay un gran riesgo de violación constitucional por conflicto de interés.

«Lasso dirá que «la decisión la tomaron mis ministros». Hay mucha evidencia para desmentir eso. Además, sus ministros están representándolo a él en el directorio de la CFN. En el mismo directorio salen como representantes del Presidente de la República», acotó.

La entrevista completa (aquí).

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La socialcristiana calificó de “gran negociado” la administración de González y lo acusó de ser interlocutor del presidente Guillermo Lasso.

“Las explicaciones planificadas y ordenadas por intereses solo pueden ser aceptadas por quienes no tienen sentido común. Usted (González) sale en una gira de medios dirigiéndose a quienes percibimos el gran negociado del banco sin ningún documento probatorio que avale su exposición. Hablando como un interlocutor de la persona que lo contrató (Guillermo Lasso)”, publicó Reyes en su red social.

Todos contra González

La parlamentaria indicó que González no tiene “ningún documento probatorio” para vender el banco. Además, expresó que sus explicaciones carecen de sentido y están llenas de contradicciones.

“Usted, Sr. González, que responde hablando de ignorancia supina, insultando a todas las autoridades de control, a la asociación de banqueros, a colegios de economistas, a la Superintendencia de Bancos, que discrepan con usted. Todos los datos oficiales y quienes los emiten usted los denominó como ignorantes. Inclusive a personas que tienen una mayor preparación académica y experiencia profesional en temas financieros que usted”, criticó.

De gallina de oro a gallina enferma

Reyes cuestionó que “el Banco del Pacífico pasó de ser la gallina de oro que daba USD 100 millones a la gallina enferma que da USD 5.7 millones en el anterior año”. Asimismo, advirtió que las bajas utilidades alcanzadas en 2021 afectarían el precio final de venta.

Expuso que en el caso hipotético de que el banco tenga bajas ganancias debería esperar para venderlo, teniendo como contexto el momento fiscal, el precio del barril de petróleo a USD 88 y la reforma tributaria aprobada.   

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Ante estas declaraciones, el excandidato a la vicepresidencia, Carlos Rabascall, advirtió: “Cuidado el Banco del Pacífico se queda en la región, en un grupo muy amigo como el Grupo Gilinski, en Colombia, que son dueños de la Revista Semana y que tuvo injerencia en la campaña en Ecuador».

Rabascall aseguró que González tiene instrucciones de que no se venda el banco a grupos económicos locales en el Ecuador. “Han dicho que no hay quien cubra esos valores y solo se va a vender a instituciones financieras internacionales. También que puede ser un banco regional, bancos europeos, que no cree que sea a bancos americanos. Entonces está reduciendo los ofertantes”, señaló.

Según medios de comunicación independientes de Colombia, los Gilinski son un grupo de banqueros reconocidos por su habilidad para comprar bancos quebrados en todo el mundo. También afirman que la adquisición de Revista Semana, les permite participar en los rentables negocios del Estado, compitiendo con los Sarmiento Angulo, los Ardila Lülle, los Santo Domingo, los Char o el grupo Prisa, dueños de los medios hegemónicos de Colombia.

En este sentido, Rabascall insiste en que debe existir transparencia con el proceso de venta del banco. Explicó que a quien se le adjudique la eventual compra debería tener dentro de los términos de referencia la prohibición de ceder las acciones, por lo menos, durante los próximos de 10 años.

La eficiencia del Banco del Pacífico

Rabascall le recordó al país y a Roberto González que el banco goza de alta eficiencia organizacional. “Los depósitos crecieron, entre 2007 y 2021, en 376%. Es decir, hubo un promedio anual del 25% de crecimiento. La cartera creció en 525%, es decir, en promedio 35% anual. El patrimonio creció en 290%, es decir, un promedio de crecimiento del 19% anual. Es decir, ha existido eficiencia organizacional que ha permitido que crezca el valor en libros, que es de 820 millones de dólares”, aseguró.

Asimismo, explicó que el banco es tan eficiente que hoy tienen un nivel de ocupación en el mercado del 30%. El propio González ha asegurado que ni siquiera los otros seis bancos mas grandes llegan al 28%.

Rabascall recuerda que la utilidad operacional al 2021 fue de 80 millones de dólares y que las provisiones se establecieron porque creen que existe un riesgo de cartera incobrable. Es decir, el excandidato de UNES enfatiza en que esto no es una realidad, solo sería una posibilidad si es que los créditos se vuelven incobrables. Por este motivo, reitera que hay contradicciones o argumentos que se desvanecen en la propia boca de los representantes del Gobierno.

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Es decir, mientras las utilidades de los bancos privados que operan en el país crecieron 65%, durante el 2021, el Banco del Pacífico cayó del tercero al décimo lugar, con la utilidad más baja registrada en los últimos 18 años, según la Superintendencia de Bancos.

Pero, ¿por qué esta caída ocurre justamente durante el gobierno de Guillermo Lasso, uno de los principales accionistas del Banco de Guayaquil?

La parlamentaria Andina, Cristina Reyes, tiene una teoría: el presidente Ejecutivo del Banco del Pacífico, Roberto González, estaría haciendo lo necesario para vender la entidad. “Es difícil creer que una empresa pública como Banco del Pacífico, que siempre estuvo entre los tres bancos más importantes del país pueda llegar al puesto 10, en manos de alguien como González, que fue contratado como el gran administrador”, dijo.

Reyes también aseguró que estas prácticas no son nuevas. “Es la estrategia de desprestigiar lo público y rentable para hacerlo poco atractivo a la inversión y justificar su venta a precio de gallina enferma. Luego aparece el salvador, un ‘banquero exitoso’ a comprar el banco casi en quiebra”, sostuvo.

El excandidato presidencial, Andrés Araúz, reveló que, en 2009, Guillermo Lasso quiso comprar el Banco del Pacífico y privatizarlo. Aseguró que esta solicitud de está notariada y reposa en la Notaría 35 de Guayaquil. Para Araúz, las intenciones de Lasso de privilegiar sus intereses financieros, siguen intactos.

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Desmantelamiento del Banco

Antes de terminar el 2021, el Banco del Pacífico anunció que cerrará 18 agencias a nivel nacional, en el marco de una nueva política de optimización de recursos. El presidente Ejecutivo del Banco del Pacífico, Roberto González, dijo que el cierre de agencias y el ajuste del gasto operacional más provisiones, le ahorrará al banco USD 71 millones anuales.

Sin embargo, el cierre de algunas agencias ocasionó malestar entre los depositantes, que denunciaron largas filas en las agencias principales y maltrato a los clientes.

Por su parte, González insistió en que el banco no gana ni pierde valor porque se cierren oficinas. Asimismo, dijo que el banco tiene un valor en libros de USD 820 millones, que es su patrimonio y un piso para construir una valoración, a pesar de que el Pacífico tiene USD 7 mil millones en activos.

Banco del Pacífico sigue entre los más grandes del país, pues conserva el segundo puesto en activos, depósitos a la vista y a plazo, rubros solo superados por Banco Pichincha.

“Un banco solo se valora por su patrimonio neto o su capacidad de generar beneficios (…) Toda la gente que cree que el banco se va a vender a precio de gallina enferma está alejada de la realidad y muestran una ignorancia supina”, aseveró González.

El presidente del Directorio y Fundador del Círculo de Economía de Guayaquil, Larry Yumibanda Montiel, escribió en su cuenta de Twitter: “Baja la utilidad o beneficio, baja la rentabilidad del banco, el banco cuesta menos. Simple”. La interrogante queda planteada, entonces, ¿la caída del Banco del Pacífico es una estrategia para eliminar y apoderarse de un fuerte competidor?

Justificando la venta

Para González, el Banco del Pacífico cometió grandes errores. «Adquirió la cartera del IECE, participó en series de emprendimientos, fue obligado a entrar en programas educativos, en operaciones financieras de bienes públicos. Se utilizó inadecuadamente unos USD 500 millones», sostuvo.

Reiteró la intención de vender la entidad a la banca extranjera, pero dijo que “quizás” el potencial comprador no esté en Europa ni Estados Unidos, sino «cerca», aquí mismo en la región.

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En este sentido, Flores hace un análisis y sostiene que si el presidente Ejecutivo del Banco, Roberto González, provisionó altas reservas, genéricas y específicas, pero además ratificó la venta del Banco, “las reservas que eventualmente pudiesen resultar no necesarias se convertirían en regalo al nuevo dueño”.

Flores explica que los bancos realizan dos tipos de provisiones, en su cuenta de resultados, para cubrir el riesgo de crédito: las provisiones genéricas, que suelen efectuarse el momento de la concesión del préstamo; y las específicas, que cubren los créditos no pagados por los clientes.

Sin embargo, argumenta que la provisión de fondos debe ser razonable para no afectar innecesariamente las utilidades del ejercicio. “Es importante observar que según la información difundida por el propio Banco, hasta junio de 2021 ya había realizado importantes provisiones. Por lo tanto se requiere conocer, de un tercero confiable, cuánto de lo provisionando fue realmente necesario”, cuestiona.

Asimismo, expone que González provisionó al Banco del Pacífico con altas reservas y al hacerlo, junto al pago de indemnizaciones por despido de personal, redujo al límite las utilidades del Banco en el 2021.

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¿Banco público o privado?

El presidente Ejecutivo del Banco argumentó que el Pacifico no es un banco del Estado y que, por ello, no debería hacerse cargo de la institución. «Es un banco propiedad de una empresa pública del Estado. Es un banco privado que hace 50 años no ha cambiado su naturaleza jurídica, porque se financia de sus depositantes que son privados y no recibe fondos del Estado, salvo el monto del rescate pagado en 2002», dijo.

También aseguró que la institución tuvo un crecimiento equivocado. «El Banco del Pacífico fue el banco más rentable hasta el 2008 y el más eficiente operacionalmente, según la Superintendencia de Bancos. Hasta el 2019 el banco creció pero en gasto operacional, en plantilla, en gastos. Creció equivocadamente en operaciones crediticias y esos errores llevaron a hacer, ahora, un ajuste por restructuración», señaló.

Para Flores si el Estado es o no propietario del banco “no es de su incumbencia”, pues lo que realmente importa es si conviene o no vender el Banco del Pacífico. “Sin dudas, la respuesta es NO (…) imposible justificar la renuncia a USD 100 millones en utilidades netas anuales para recibir una tasa de interés cercana al 1% anual o para destruir el capital en el PGE. Claramente es mucho mejor que las utilidades vayan a un fideicomiso dedicado a invertir en los niños”, sentenció.

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Antes de terminar el año, el Banco de Pacífico anunció que cerrará 18 agencias, a nivel nacional, en el marco de una nueva política de optimización de recursos. El presidente Ejecutivo del Banco del Pacífico, Roberto González, dijo que el cierre de agencias, el ajuste del gasto operacional más provisiones, le ahorrará al banco 71 millones de dólares anuales.

Asimismo, señaló que existía un exceso en la plantilla de alrededor de 1.100 personas. “Cerramos las 18 oficinas porque no son rentables. Esas 18 oficinas le suponen al banco menos del 2% de su negocio y le cuestan 2.5 millones de dólares al año en pérdidas. Además, no tiene sentido cuando tengo cinco canales virtuales”, sostuvo. Insistió también en que el banco no gana ni pierde valor porque se cierren oficinas.

González dice que el Banco del Pacífico es privado

Durante una entrevista en Un Café con JJ, González aseguró que el banco está en proceso de iniciar la valoración, el análisis de compradores y ofertas y un eventual cierre de la venta. Asimismo, dijo que el Banco ya estuvo en venta años antes, luego de la crisis de 1999.

Argumentó que el Banco del Pacifico no es un banco del Estado. «Es un banco propiedad de una empresa pública del Estado. Es un banco privado que hace 50 años no ha cambiado su naturaleza jurídica, porque se financia de sus depositantes que son privados y no recibe fondos del Estado, salvo el monto del rescate pagado en 2002». expuso.

Señaló que el banco tiene un valor en libros de 820 millones de dólares, que es su patrimonio y un piso para construir una valoración. «Toda la gente que cree que el banco se va a vender a precio de gallina enferma está alejada de la realidad y muestran una ignorancia supina. No se puede vender por debajo del valor piso», aseveró.

Asimismo, indicó que a pesar de tener 7 mil millones de dólares en activos, un banco solo se valora por su patrimonio neto o su capacidad de generar beneficios.

«El Banco del Pacífico fue el banco más rentable hasta el 2008 y el más eficiente operacionalmente, según la Superintendencia de Bancos. Hasta el 2019 el banco creció pero en gasto operacional, en plantilla, en gastos. Creció equivocadamente en operaciones crediticias y esos errores llevaron a hacer, ahora, un ajuste por restructuración», señaló.

Según González, hubo préstamos dirigidos a campañas políticas, a gente sin capacidad de pago, que no han pagado o no van a pagar. «Del 100% de plata, la cartera incobrable es del 3%, pero la media de los competidores es del 1.5%», resaltó.

Para González, el Banco del Pacífico cometió grandes errores. «Adquirió la cartera del IECE, participó en series de emprendimientos, fue obligado a entrar en programas educativos, en operaciones financieras de bienes públicos. Se utilizó inadecuadamente unos 500 millones de dólares», sostuvo.

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Lasso mencionó que no hay ningún motivo para que el Gobierno sostenga y sea propietario de un banco comercial. Aseguró que han encontrado muchas razones por las que no se debe mantener en manos políticas un banco comercial, como las promociones publicitarias, préstamos políticos y condiciones especiales para esos préstamos políticos.

El Ejecutivo señaló que los recursos obtenidos de la venta del banco no serán para el gasto corriente, sino para crear un fondo para depositar el dinero, con el objetivo de financiar el programa de “Desnutrición crónica infantil”.

Guillermo Lasso, señaló de manera enfática que su sueño es dejar un Gobierno con un legado con tendencia social, donde se evidencie el trabajo y compromiso al tener un fondo nutrido por el Banco del Pacífico, y también por la venta de otros activos que el Estado tiene y que no producen ningún beneficio al país.

«Lo mejor que se puede hacer es venderlo, como muchos terrenos y edificios de propiedad inmobiliaria, para la lucha de la desnutrición crónica infantil, un objetivo prioritario”, aseveró.

El Banco del Pacífico ya tiene algunos interesados para su compra, entre ellos destacan bancos europeos (España e Italia), y también grupos peruanos, colombianos y centroamericanos.

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La nota del medio señala que hoy se confirmó el cierre de la sucursal en Cayambe del Banco del Pacífico. La agencia dejará de prestar sus servicios el 14 de enero de 2022. Además, se menciona que los al menos 10 personas que laboran en la entidad financiera fueron notificadas de su liquidación.

Al momento, existiría inconformidad en los ciudadanos, pues tendrían que viajar a Otavalo para realizar sus transacciones bancarias. ciudad ubicada a 31 kilómetros de distancia.

Venta del Banco del Pacífico

El pasado 3 de diciembre el presidente Guillermo Lasso planteó la venta del Banco del Pacífico para el próximo año. Tras la venta de la entidad se espera recibir entre $600 y $800 millones, que según Lasso servirán para financiar un fondo de sostenibilidad para la lucha contra la desnutrición infantil en el país.

Una nota de Diario La Hora señala que  la venta del Banco del Pacífico se ha debatido desde el 2015, luego de que se agotara el modelo de creciente gasto público y endeudamiento. Es así que en 2016 el exmandatario, Rafael Correa, planteó la venta del Banco del Pacífico para “generar liquidez” y cubrir la reconstrucción del terremoto de abril de 2016.

El problema de fondo tenía que ver con el mal manejo de dicha entidad.  Según declaraciones de Roberto González Müller a La Hora, al menos tres aspectos llevaron al Pacífico a la actual situación.

El primer aspecto es el incremento de los costes de gastos operativos sin justificación. Los costes, según González, pasaron de $45 millones a $230 millones. Asimismo se destaca el crecimiento en la nómina de empleados. Pese a dicho crecimiento las gestiones dentro del banco no mejoraron.

También se indica que se gastaron alrededor de $20 millones anuales en auspicios y campañas publicitarias sin ninguna utilidad y beneficio para el banco. Todo como consecuencia de decisiones políticas, señala el artículo.

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“Hay una clara afectación de los bancos y cooperativas de ahorro dado el poder que tienen. Nosotros trabajamos en medidas cautelares que detengan los cobros indebidos tras la pandemia desde el inicio del mes de junio. Esperamos que se genere una sentencia por el abuso de las instituciones financieras”, dijo en entrevista con Radio La Calle.

Suarez trabaja junto a su equipo en un proyecto de ley para modificar el Código Financiero en época de emergencia, de modo que se declare intereses cero. “La comparecencia del ministro de Finanzas, Richard Martínez, para informar del análisis técnico no tuvo ningún marco normativo y es por ello que seguimos presionando”, señaló la representante de la Unión de afectados por la Banca.

Testimonio de los afectados

Lola Moreano es una joven estudiante que compartió su testimonio en Radio La Calle. La mujer obtuvo un crédito en el Banco del Pacífico para continuar sus estudios de ciencias biológicas en la Universidad Católica. “Cuando hice el acuerdo me dijeron que no me preocupara porque después podría decidir”, señaló.

La universitaria comentó que inicialmente recibió USD 26.000 dólares, pero diferido a 15 años la cifra alcanzó los 51.000 dólares. “El problema es que nos cobran con un crédito de consumo cuando deberían manejar un crédito de inversión social con intereses más bajos”, añadió. Moreano se alió a otros estudiantes que tienen el mismo inconveniente o “incluso en peores condiciones”, según dijo.

Michelle Suarez añadió que el lunes se realizará la segunda audiencia en la Defensoría del Pueblo para que se suspenda los cobros indebidos por parte de las entidades financieras. “Nosotros esperamos que cesen los cobros inescrupulosos y que se restituyan los montos a quienes han pagado estas cifras”, concluyó.

Crédito educativo: ¿un apoyo a los estudiantes o una artimaña bancaria?

Testimonio:

“De los $290 mensuales, solamente $70 son capital. ¡Son $220 de interés MENSUAL! Averiguando en simuladores de crédito de otros bancos, pagando la misma cuota mensual terminaría de pagar mi deuda en máximo 8 años.  @BancoPacificoEC no solo duplica el tiempo sino la deuda. La banca lucra con los sueños de los jóvenes y se enriquece con nuestro trabajo.” (GG)

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El presidente del poder Legislativo, Cesar Litardó, resalto el apoyo a los procesos internos y externos, respetando el debido proceso, pero con firmeza y trasparencia.

La resolución reconoce como indispensable que las distintas autoridades, entidades e instituciones que forman parte del Estado ecuatoriano cumplan con los principios de transparencia, responsabilidad y rendición de cuentas que regula la Constitución de la República del Ecuador y la normativa vigente en el ordenamiento jurídico. En especial sobre el manejo y administración de bienes y recursos públicos que pertenecen a todos los ecuatorianos. Esto, a fin de garantizar el derecho de los ciudadanos a una buena administración pública.

Antecedentes

El Banco del Pacifico, es la segunda mayor entidad financiera del país con un patrimonio de USD 750 millones y activos de USD 6.500 millones.

El presidente de la Corporación Financiera Nacional (CFN), Roberto Dunn, y el Gerente del Banco del Pacífico, Eduardo González, comparecieron ante la Asamblea Nacional para explicar los detalles de la valoración, desinversión, monetización y venta de la entidad financiera.

Este proceso fue declarado como reservado por parte del Directorio de la CFN. Habría iniciado hace más de un año por petición del Ministerio de Finanzas. “Esa tarea la realiza la firma internacional Bank of América y se la retomó en junio pasado, después de suspenderse por la pandemia”.

Los asambleístas rechazaron los argumentos de Dunn y explicaron que, al tratarse de una entidad financiera pública, no cabe la reserva. De acuerdo con la Ley de Acceso a la Información, solo cabe en dos casos: aquellos expresamente establecidos como tal en las leyes y por motivos de seguridad nacional.

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La información sobre venta de Banco del Pacífico sería declarada como reservada hasta el 2035.

Se consideró que estos datos solamente podían darse a conocer por el Consejo de Seguridad Nacional, con base en el artículo 18 de la Ley Orgánica de Transparencia y Accesos a la Información Pública. Y que no podía mostrarse al público en todas sus fases.

En respuesta, el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) creó una veeduría para observar las acciones que lleve a cabo la Corporación Financiera Nacional (CFN), que actualmente es dueña de la entidad.

La CFN, en respuesta a la veeduría, emitió un documento donde aclara que se convocará a una reunión para revisar la valorización del banco, que está siendo llevada a cabo por Bank of America Securities Inc.

En el documento de la CFN señala que la información sobre la valorización del Banco será pública en nueve meses, después de que termine el proceso de esta fase y parte de las negociaciones.

Debido a esto, el consejero del CPCCS, Juan Javier Dávalos, se pronunció en su cuenta Twitter, enfatizando que «Nueve meses es demasiado tiempo. El pueblo ecuatoriano les exige trasparencia hoy».

Asimismo, la reserva de la venta, se precisó, «aplica al momento de la valoración y durante una parte de la negociación, con el evidente objetivo de maximizar los beneficios para el país. 

Finalmente, una vez culminado el proceso en estas fases, cuya duración se estima en aproximadamente nueve meses, la información deberá ser de total conocimiento público», señala la entidad financiera, que en esta ocasión no se refiere a los 15 años de silencio, inicialmente establecidos. 

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